零售连锁

是企业通过信息技术,对人力资源各个方面进行管理(记录、分析和处理)的一种软件,其目的是通过提高企业人力资源管理水平,充分发挥人力资源的效益,使人力资源更有效地服务于企业目标。 零售连锁行业的人力资源管理有别于其它行业的人力资源管理,零售连锁是规模经济模式、强大标准化复制,快速扩张;以顾客为导向、专注细节、分工复杂的资金密集和技术密集、劳动力密集的行业,有上述的行业特点。正是连锁行业这些特点,其对人力资源管理也带来了工作量大、战线长、人力资源管理制度落地成本大等问题;

针对零售连锁行业的现状,以集团多业态和多经营模式来整体规划人力资源管理体系和制度,各区域、各门店分散执行;关注员工的快速培育和职业规划从而提升员工对企业的满意度和忠诚度,降低核心人才的流动率;通过企业长期持续建设门店与核心职能部门的人才梯队来支撑门店的快速复制;以企业经营战略和组织核心能力提升为目标层层落地为门店和职能部门的业绩目标和管理目标,并联动员工和管理层的晋升,薪酬,奖金和发展规划,从而通过人才竞争力的提升来驱动组织快速和良性发展,从而提升企业竞争力.

  • 实时性

    及时反馈,实现集中化管理

  • 共享性

    人力资源信息数据共享

  • 分析性

    功能强大的综合分析能力

  • 扩展性

    良好的扩展性和融合性

零售连锁解决方案优势

全面性:支持企业的人力资源管理需求;提供全面的零售连锁人力资源管理系统:包括薪酬管理、工时管理、组织管理、绩效考核管理、培训发展等。通过多个模块进行规范化、高效化的人力资源管理;

针对性:针对零售连锁行业制定合理的绩效管理制度,提高劳动效能;

先进性:强大的企业实力与技术实力;

高效性:通过智能化流程管理,替代易于出错的人工作业,自动分析人工成本,将人工成本与订单关联以洞悉人工成本细节,借助最合适的排班工具来分配劳动力并使人工与需求保持一致,以及实时查看订单状态,以进行人工调整来满足运营管理效率。

  • 全面性

  • 针对性

  • 先进性

  • 高效性